對手機(ji)業來(lai)說，2017年的冬(dong)天，來(lai)得特別早(zao)。

11月14日，歐菲科技（SZ:002456）大漲6.10%，以(yi)(yi)26.12元(yuan)的價格，標(biao)記了自己(ji)的歷史新高。從今(jin)年1月16日開(kai)始，這家以(yi)(yi)精密(mi)光電薄膜器(qi)件(jian)為主業的上市公司，在短(duan)短(duan)10個月內，股價的上漲幅度超過了113%。

資本對它的看好，源于(yu)中國手機市(shi)場的欣欣向榮。

在2017年，雙攝像頭(tou)成為(wei)智(zhi)能手機的(de)(de)“標配”，對上(shang)游元(yuan)器件的(de)(de)需求持續放大，拉(la)動(dong)了歐(ou)菲科技的(de)(de)業績向好(hao)。在今年10月，歐(ou)菲科技還預(yu)計，公司全年凈利潤將同比增長(chang)80%至(zhi)120%。

然而，一夜之間，風云突變。

11月15日，歐菲科(ke)技股(gu)價便開(kai)始掉頭向下，連續(xu)陰(yin)跌，在短短1個月時間里，股(gu)價下跌了22.8%，到12月14日，它的收盤價已(yi)經只(zhi)有(you)22.17元。

歐菲科技并非特例。

藍思科(ke)(ke)技(ji)、瑞(rui)爾科(ke)(ke)技(ji)、三環集(ji)團(tuan)、立(li)訊精密、比亞迪、舜宇光學、丘鈦(tai)科(ke)(ke)技(ji)、高偉電子、科(ke)(ke)森科(ke)(ke)技(ji)、德賽電池……過去1個半月，內地和港臺(tai)幾乎所有手機產業鏈的(de)(de)上市公司(si)，股價都出現(xian)了(le)不同(tong)幅(fu)度的(de)(de)暴跌。

其中(zhong)，丘鈦科技、高偉電子等公司的股價(jia)，本(ben)輪跌幅(fu)甚至超過了50%。股價(jia)集體暴跌的導(dao)火索，是中(zhong)國手機市場的出(chu)貨(huo)量，今年11月同(tong)比下降(jiang)了20.7%。

這是趨勢周期(qi)的逆轉拐(guai)點。

根據工信(xin)部數據，2017年除(chu)了(le)2月以外(wai)，其他(ta)月份的(de)手機出量，都是同比下滑。而(er)11月份的(de)加速(su)下滑，終(zhong)于從量變到(dao)質變，將整個行(xing)業的(de)悲觀情緒徹底引爆。

那么，到底是(shi)哪些原因，導(dao)致(zhi)了手機行業的(de)由(you)盛轉衰？

這一(yi)輪(lun)周(zhou)期會(hui)持續(xu)多久，再會(hui)迎來新逆轉？

這一場(chang)寒冬里，哪(na)些(xie)公司將獲得利好，哪(na)些(xie)公司有(you)可能滑入深淵？

在未來兩年，手機行業(ye)還將(jiang)發生哪些(xie)大(da)概(gai)率的趨勢與(yu)事件(jian)？

我(wo)們(men)來簡單梳理一(yi)下。

一、關于周期

業界普遍(bian)判斷(duan)，手(shou)機(ji)市場的下降周(zhou)期，至(zhi)少會維持到(dao)2018年末。接下來這一年，從手(shou)機(ji)廠商(shang)到(dao)上(shang)游(you)產業鏈，日(ri)子都(dou)不會好過。

準確來說，這個周期其實從2017年(nian)上半年(nian)就已經開(kai)始，而它的形成，是多重因素的疊加(jia)導(dao)致。

從增量來看，經(jing)過10多年(nian)高(gao)速發(fa)展(zhan)，中(zhong)國(guo)市場的手(shou)機(ji)滲透已(yi)經(jing)接近飽和(he)，到2016年(nian)，中(zhong)國(guo)的手(shou)機(ji)普及率(lv)已(yi)經(jing)超(chao)過96部/百人(ren)。

這意味著，中國已經是一個手機的存量市場。

存量(liang)市場的規模，主(zhu)要(yao)取決于(yu)迭代周期。根據(ju)Counterpoint的數據(ju)， 中國手機(ji)用戶(hu)的換(huan)機(ji)周期平均為(wei)22個(ge)月，也就是說(shuo)，每年的手機(ji)出貨量(liang)，是用戶(hu)手機(ji)保有(you)量(liang)的差不(bu)多一半。

但也(ye)要考慮其他的(de)(de)(de)因素(su)，比如技術更新的(de)(de)(de)節奏、運營商的(de)(de)(de)補貼政策，供應鏈(lian)與渠(qu)道的(de)(de)(de)變化，都會(hui)影響這(zhe)個周期的(de)(de)(de)縮短(duan)或拉長。

從2015年中，到2017年中，是中國手機市場的(de)上一輪景氣周(zhou)期。它(ta)的(de)主要驅(qu)動因素主要包括：

1、用戶從3G向4G的遷徒。在2015年6月(yue)，中國4G用(yong)戶(hu)只(zhi)有2.25億，而到(dao)2017年6月(yue)，中國4G用(yong)戶(hu)已達(da)到(dao)8.88億。在這兩年內，超過6億用(yong)戶(hu)從3G手機升級為了4G手機。

2、三線以下城市用戶的消費升級紅利。下(xia)面這張(zhang)GFK的圖，清楚告訴我們，T3到T6的市場增長，是拉動上一個周期的主力。這也(ye)是手機線(xian)下(xia)渠道在2015和2016年爆發增長的原因所在。

但現在，4G手(shou)(shou)機(ji)升(sheng)級的(de)主浪已過，而低線城市的(de)消費升(sheng)級紅利也(ye)已經告一段(duan)落，手(shou)(shou)機(ji)市場也(ye)隨(sui)之進(jin)入回(hui)調期。

值得注意的是，不僅中(zhong)國(guo)市場進入下降(jiang)周期，這一輪寒潮實際上席卷了(le)整個全球手機(ji)行業(ye)。

按(an)照2年一輪換機來推算，下一個大規模的(de)換機時間窗(chuang)口，會從2019年的(de)上半年開始。而這一時間節點(dian)，也(ye)與技術的(de)升級換代的(de)節奏步調一致。

北(bei)京時間12月21日(ri)凌晨(chen)，3GPP RAN第(di)78此(ci)全會正式發布了第(di)一個5G NR標準(zhun)。按照目前的(de)進度預(yu)期，經過(guo)2018年(nian)的(de)規模試驗后(hou)，中國預(yu)計會從2019年(nian)開始啟動5G商用進程——如(ru)果順(shun)利的(de)話(hua)，這個進程甚至還(huan)有可(ke)能(neng)小(xiao)幅提前。

屆時(shi)，網絡技術的(de)代差(cha)有望拉動新一輪的(de)換機潮。

可以(yi)預(yu)期(qi)，最(zui)早從(cong)2019年初開(kai)始(shi)(shi)，最(zui)晚從(cong)2019年三(san)季(ji)度開(kai)始(shi)(shi)，中國手機市場將開(kai)始(shi)(shi)進入新(xin)一輪的景(jing)氣(qi)周期(qi)。

問題在于(yu)，手機公司(si)和整個產業鏈如何熬過接(jie)下來(lai)的艱難一(yi)年？

二、關于行業(ye)趨勢

除了出貨量(liang)下(xia)滑，在2018年，手機行業還(huan)需要直面幾大問題：

供應鏈持續漲(zhang)價，尤(you)其是內(nei)存和屏(ping)幕的漲(zhang)價

自(zi)2016年年中開始(shi)，從芯片、屏幕、內存、手(shou)機(ji)結構件到(dao)電容(rong)等，手(shou)機(ji)上游的元器(qi)件和原材料先后全(quan)面漲價。

這一輪漲價潮(chao)有三個特征：

1. 普遍性。以往的上游漲價，大(da)多集中在少數(shu)領(ling)域，而此次則(ze)是橫跨多個(ge)領(ling)域的集體普漲。

2. 持續性。以往的漲價，供需矛盾大多都(dou)很(hen)快(kuai)得到修復，價格也能逐步得到平抑，但(dan)此次漲價已持續了1年多時間(jian)，但(dan)至今仍未緩解，甚至還有愈演愈烈之(zhi)勢。

3. 爆發性。此次漲價潮的價格漲幅相當驚人。

以DRAM 內存為例。從 2016年下(xia)半年以來，DRAM的(de)(de)(de)價格已經連續6個(ge)季(ji)(ji)度連續上漲(zhang)，且(qie)至至少(shao)會(hui)延(yan)續到(dao)2018上半年，從而(er)創造了(le)DRAM 歷史上持續時間最長的(de)(de)(de)多頭(tou)行情。而(er)IC Insights的(de)(de)(de)報(bao)告顯示，截止到(dao)2017年10月的(de)(de)(de)第三個(ge)季(ji)(ji)度，DRAM的(de)(de)(de)價格漲(zhang)幅(fu)已經高達(da)111%，而(er)且(qie)預(yu)估(gu)后續還會(hui)有(you)不低于(yu)40%的(de)(de)(de)漲(zhang)幅(fu)。

其(qi)原(yuan)因在(zai)于，這(zhe)些(xie)元器件與原(yuan)材料不僅(jin)僅(jin)應用于手(shou)機(ji)市(shi)場(chang)(chang)(chang)。PC、云計算、物聯網、無人汽車(che)等市(shi)場(chang)(chang)(chang)都出現了爆發增長，多(duo)個市(shi)場(chang)(chang)(chang)的缺口疊加，導致(zhi)市(shi)場(chang)(chang)(chang)嚴重失衡，進一(yi)步(bu)加劇(ju)了供需(xu)矛(mao)盾(dun)，上(shang)游即使全(quan)力擴產，亦無法(fa)在(zai)短時間內滿足全(quan)部市(shi)場(chang)(chang)(chang)需(xu)求。

手機公司的成本與售價也隨之一路攀升。過去6個季度以來，中國市場的手機平均價格已經從1827元增長到2093元，增長了14.5%。

但，為什么手機產業(ye)鏈的那些公司，前10個(ge)月股價都在一路(lu)高漲，近期(qi)才(cai)集體下跌？原因主要有以(yi)下兩點：

1. 雖(sui)然整個2017年，手機出(chu)貨(huo)增長都在下滑，但(dan)上游的(de)供需矛(mao)盾更緊(jin)張，市場的(de)缺口(kou)只是收窄了，但(dan)遠還走到從供不應求到供過于求的(de)拐(guai)點(dian)。

所以，這個(ge)負面影響一直沒有在財(cai)報中(zhong)體現(xian)出來，大家在財(cai)報里看(kan)到(dao)(dao)的(de)數據，都是增長增長再增長，直到(dao)(dao)11月大家發現(xian)，原來行(xing)業(ye)形勢(shi)這么差了，明年還會(hui)更差，情緒才集(ji)中(zhong)爆(bao)發。

2. 在(zai)這一輪恐(kong)慌下(xia)跌中(zhong)，也存在(zai)不(bu)少錯殺。從市(shi)場需求來看，即使(shi)手機出貨量在(zai)2018年繼(ji)續探底，依然難以改變高端(duan)核(he)心元(yuan)器件的供(gong)不(bu)應求格局。

所以，這(zhe)一(yi)輪下跌結束(shu)后，將創(chuang)造(zao)不少中線入場機會的“黃金坑”。

不過，本(ben)輪下跌還遠未(wei)見底。跟走(zou)勢下穿均線破位一樣，趨勢一旦形成，短期內已經難以修(xiu)復。

更(geng)何況(kuang)，12月25日，臺灣媒體(ti)消息(xi)稱，蘋果(guo)iPhone X銷量(liang)不及預(yu)(yu)期，下調了明年首季(ji)銷量(liang)預(yu)(yu)期，從原訂(ding)單季(ji)5000萬部大減四(si)成至3000萬部。

渠道趨勢反轉

從2015年(nian)(nian)開(kai)(kai)(kai)始(shi)，線下(xia)渠(qu)道(dao)一度成為中國手機行業(ye)的增長引擎，但自(zi)2016年(nian)(nian)下(xia)半年(nian)(nian)以來，線下(xia)渠(qu)道(dao)的銷量就開(kai)(kai)(kai)始(shi)全面下(xia)滑(hua)，從2017年(nian)(nian)二季度開(kai)(kai)(kai)始(shi)更已開(kai)(kai)(kai)始(shi)負增長。

而(er)線(xian)上渠道則重(zhong)新抬(tai)頭。從(cong)2017年(nian)第二季度(du)開(kai)始(shi)，線(xian)上渠道的銷量就全面回升，渠道份額占比(bi)也開(kai)始(shi)提升。

而業界預計，線上渠道已經重新成為市場的主要拉動力，而且這一趨勢有望延續到2019年。

需要說明的是(shi)，GFK這張圖中，并未包括運(yun)營商(shang)渠道(dao)。但接下(xia)來，運(yun)營商(shang)渠道(dao)的力(li)量也值(zhi)得重視(shi)。

2014年(nian)7月，國資委下發文件，要求運營(ying)商(shang)三(san)大運營(ying)商(shang)必須在(zai)2014年(nian)開始的三(san)年(nian)內，連(lian)續(xu)每年(nian)降(jiang)低20%的營(ying)銷費用(yong)。受這一政(zheng)策影響(xiang)，過去3年(nian)來(lai)，三(san)大運營(ying)商(shang)一共削(xue)減(jian)了約400億人民幣的營(ying)銷費用(yong)，其中的主(zhu)體，正是(shi)來(lai)自(zi)于(yu)削(xue)減(jian)終端(duan)補(bu)貼(tie)。

而在這一政策到期后，三大運營商(shang)的(de)同業競爭，已刺(ci)激它們(men)在終端側(ce)重新投入巨(ju)額(e)補(bu)貼，這也將對手(shou)機產品的(de)市場格局產生影響。

三、關于(yu)市場(chang)格局

手機(ji)業的(de)(de)每一(yi)次的(de)(de)過冬，都是一(yi)次汰弱(ruo)存強，格局重構(gou)的(de)(de)大洗(xi)牌(pai)。

面(mian)對出(chu)貨量下滑(hua)、漲(zhang)價危(wei)機(ji)和渠道變化，在2018年，國(guo)內手機(ji)市場將趨于“杠鈴化”：領頭羊(yang)和小(xiao)廠商份額仍能保持增(zeng)長，規模(mo)居中的(de)廠商則(ze)將面(mian)臨(lin)歷力。

中(zhong)國(guo)手機市場的份額，正(zheng)在向TOP 5集中(zhong)

雖然目前尚未有準確數據，但業界(jie)估測，在整(zheng)個2017年，華為、OPPO、vivo、小米的銷量都將實現不同比例(li)的增長。

市場(chang)研究機構Kantar Worldpanel更(geng)發布(bu)報(bao)告(gao)稱，到2017年10月，華為、OPPO、vivo、蘋果、小米這前5大公司的市場(chang)份(fen)額(e)總(zong)和，已經高達91%，而(er)一(yi)年之前，這個數(shu)字還(huan)只有79%。

對于這個數據的準確性，我是存有疑問的。比如GFK的數據，2016年中國手機出貨TOP5的總和，只有66.5%（華(hua)為18.1%、OPPO 13.8%、vivo 12.3、蘋(pin)果11.3、小米11%），比(bi)79%少了12.5個百分點。而賽諾的數據(ju)，也與(yu)GFK基本(ben)一致，與(yu)Kantar Worldpanel相差較(jiao)大。

不過，拋開具體的份額數據，市場越來越向頭部集中這個結論，是沒有問題的。

核心(xin)原(yuan)因在于，作為一(yi)個(ge)技術(shu)高度密集的產品，每一(yi)部智能手機(ji)制(zhi)造，都需要整合數以百(bai)計的供應鏈，以及(ji)數以十(shi)萬(wan)計的技術(shu)專利。經過多年發展(zhan)，已經沒有任何一(yi)家廠商(shang)，能夠壟斷(duan)手機(ji)的專利與(yu)供應鏈。

目(mu)前，除了(le)三星(xing)，全球沒有任何一家手(shou)機廠商(shang)能實現全產業鏈的(de)獨立生產，即使是三星(xing)，也(ye)需要其他(ta)廠商(shang)的(de)專利交(jiao)叉授權，實際(ji)生產中(zhong)也(ye)同樣(yang)會采用其他(ta)廠商(shang)的(de)供(gong)應，比如Galaxy S9就有可能搭載高通驍龍的(de)845芯片。

所以，手機廠商的核心競爭優勢，已經不再集中于技術創新，而是越來越轉向供應鏈、渠道、品牌傳播等綜合的資源整合能力和成本管理能力。

現在(zai)，上游的(de)供需不足，強(qiang)化了(le)主導廠商(shang)的(de)供應(ying)鏈優勢。由(you)于采購規(gui)模(mo)更(geng)大，它們能以更(geng)低成(cheng)本(ben)，獲得(de)更(geng)優先的(de)供貨(huo)，從(cong)而獲得(de)更(geng)低的(de)制造成(cheng)本(ben)、更(geng)快的(de)上市時間，從(cong)而進一步拉大與第二(er)梯隊廠商(shang)的(de)市場競爭力差(cha)距。

比如，vivo X20以(yi)221萬的(de)出貨量，位居今(jin)年10月的(de)中端智能手機銷量榜(bang)首(shou)，一個重(zhong)要原因就在于，芯片、內存、屏(ping)(ping)幕等(deng)元器(qi)件的(de)缺貨，導致很多廠商的(de)最新旗艦產品供貨量不(bu)足，而(er)vivo在高通(tong)芯片、三(san)星OLED屏(ping)(ping)幕等(deng)方面，都獲得了充沛的(de)優先供應。

中小品牌仍有(you)成長空(kong)間

雖然競爭激烈，但手機行業依然不斷有新競爭者入局。

以小米為代表，自(zi)2011年以來，手機(ji)行(xing)業的新(xin)入(ru)者，主要都集中在“互聯(lian)網手機(ji)”模(mo)式。

這一模式的特(te)點是：手(shou)機(ji)品(pin)牌(pai)保(bao)持輕(qing)資產運(yun)營，除(chu)了品(pin)牌(pai)和運(yun)營統籌以外(wai)，產品(pin)的設計(ji)、制造和售后維修等絕大部(bu)分的環節，都全部(bu)通(tong)過(guo)整合產業鏈資源來(lai)OEM完(wan)成，同時(shi)，主要通(tong)過(guo)在線方式實現銷售，以減少(shao)渠道流通(tong)環節的中間(jian)成本和周轉(zhuan)庫存壓(ya)力。

由于產品差(cha)異化較少，缺(que)乏核心競爭力(li)，“互聯(lian)網手機”模式很快就遭遇成(cheng)長瓶頸。過去幾年來，線(xian)下渠(qu)道(dao)取代在線(xian)渠(qu)道(dao)成(cheng)為主戰場，大批互聯(lian)網手機品牌也衰落消亡。但在此期間，也有一些(xie)品牌找到自己的定(ding)位，補齊短板(ban)后(hou)逐漸穩住陣腳。

比(bi)如錘子(zi)手機，在今(jin)年雙十一期間(jian)，從11月1日至(zhi)11日，在京東渠道的銷售額(e)和(he)銷量(liang)榜(bang)單中，它都殺入了前(qian)10，位列第7。

與(yu)第二梯隊(dui)的中等規模廠商相比(bi)，它們的固(gu)定資產(chan)壓力(li)更(geng)輕，渠(qu)道成本和庫存壓力(li)也更(geng)輕，借助在線渠(qu)道重新發力(li)的紅利，這些(xie)廠商2018年的后勢有望持續走強。

第二梯隊壓力最大

上有TOP 5的(de)(de)(de)壓制虹吸，下有小品牌的(de)(de)(de)持續沖擊，在2018年，中(zhong)等(deng)規模的(de)(de)(de)手機(ji)廠(chang)商，尤其是(shi)從TOP 6到TOP 10的(de)(de)(de)第二梯隊(dui)，形勢最為(wei)險惡(e)。

據我的私下了解，在接下來一段時間，至少其中一家廠商的手機事業部可能與其他事業部合并，一家廠商的手機事業部可能遭遇戰略層面的降權甚至削減（信(xin)息未(wei)獲官(guan)方證實，存在不確(que)定性，故此處(chu)不點名，僅作為參考）。

當(dang)然，這(zhe)并(bing)不意味著，第二梯(ti)隊(dui)廠商全部都會下滑(hua)，只要對(dui)趨勢把握準確，戰略戰術(shu)應對(dui)得當(dang)，這(zhe)個梯(ti)隊(dui)中的廠商同(tong)樣(yang)有可能(neng)穩定現狀甚至逆市增長。

四(si)、關于(yu)應對(dui)策略

最后(hou)來說一下(xia)，在2018年(nian)，中國(guo)手機行業應該(gai)如何應對下(xia)降周期？

在存量(liang)市場(chang)，收縮戰(zhan)線

在下降周(zhou)期，爭(zheng)奪存(cun)量市場(chang)的矛盾(dun)加大，市場(chang)將會通過(guo)更加激(ji)烈的價(jia)格戰(zhan)和庫(ku)存(cun)戰(zhan)來汰弱存(cun)強(qiang)。所(suo)以，手機廠(chang)商(shang)必須：

1. 縮減產品總數，將研發資源、供應鏈資源和品牌資源，都集中到少數核心產品上。

2. 優先進攻自身資源整合能力最強的價格錨區。如(ru)果不(bu)能確保(bao)優(you)于(yu)主要(yao)競爭(zheng)對手的成本和交付(fu)時間，就必(bi)須做(zuo)好市場(chang)大幅低于(yu)預(yu)(yu)期的心(xin)理準(zhun)備(bei)，最好能主動回避，或提前設計并果斷執行止損預(yu)(yu)案。

適度調整戰略重心

比如，加(jia)大在線渠道(dao)和(he)運營商渠道(dao)的投(tou)入力度。

尋找增量市場

增量市場來自哪里？

1. 在國內市場，增量主要來自于創新拉動。

在2018年(nian)，在屏幕、性能(neng)、網絡(luo)、安全、新(xin)技術等方面，都會(hui)有一(yi)些新(xin)的趨勢，這(zhe)個問(wen)題我最近幾(ji)天會(hui)再(zai)單獨寫一(yi)篇(pian)文章，具體談一(yi)談自(zi)己的預判(pan)，這(zhe)里就不再(zai)詳細展開了。

不過，從整體來看，這些創(chuang)新(xin)對(dui)拉動力都相對(dui)有限，國內市場只有等到新(xin)的周期到來，才能(neng)真(zhen)正反轉(zhuan)。

2. 中國手機廠商當前的決勝關鍵，在于海外市場。

需要(yao)說明的一點是(shi)，2018年的全(quan)球(qiu)手機市場，同樣也(ye)是(shi)寒風凜冽。

在2016年，全球智能手機總出貨為 14.7 億(yi)臺，同(tong)比(bi)增長(chang)僅2.3%，而在2017年第二季(ji)度，這一出貨量已僅有3.416億(yi)部(bu)，同(tong)比(bi)下滑(hua)1.3%。

但對于(yu)中(zhong)國手機(ji)廠(chang)商來(lai)說，海外市場依然存在機(ji)會。

雖然從2008到(dao)2017，全世界使用(yong)智(zhi)能手(shou)機(ji)的總(zong)人口占(zhan)比，已經從3.5%快速增長到(dao)了51.2%，但在(zai)一些新興市(shi)場，手(shou)機(ji)出(chu)貨依然存(cun)在(zai)增長紅利。

同時，在海外的存量(liang)市場爭(zheng)奪中，中國手機也更具競爭(zheng)優(you)勢。

基于強大的(de)制造(zao)力優勢，以及國內(nei)市(shi)場激(ji)烈(lie)的(de)廝殺(sha)經驗，無論是外觀設(she)計、系統性能、硬件質量、價格(ge)成本還是營銷策略，中(zhong)國手機廠商都已經累積了強大實力，放(fang)眼全(quan)球，除了表(biao)現(xian)不如預期的(de)三星和蘋(pin)果，已經難(nan)尋(xun)抗手。

如(ru)果能在海外市場爭奪到(dao)更多的(de)市場份額，對(dui)(dui)中國(guo)手機廠商來(lai)說，就意味著成功對(dui)(dui)沖了國(guo)內市場的(de)出貨量(liang)下滑影響(xiang)。

近幾年來，中(zhong)國(guo)手機品牌已(yi)(yi)經(jing)全(quan)面加強海(hai)外市(shi)場(chang)(chang)(chang)的(de)(de)攻擊(ji)力(li)度，無論是在東南亞、非洲、拉(la)美(mei)等(deng)發展中(zhong)市(shi)場(chang)(chang)(chang)，還是歐洲和北美(mei)等(deng)成熟(shu)市(shi)場(chang)(chang)(chang)，中(zhong)國(guo)手機品牌都已(yi)(yi)經(jing)不同(tong)程度地介入。隨著海(hai)外用戶的(de)(de)手機升(sheng)級換代，中(zhong)國(guo)手機的(de)(de)市(shi)場(chang)(chang)(chang)份額還在持續(xu)提升(sheng)。

比如小米，雷(lei)軍不久(jiu)前透(tou)露稱，目前小米已經(jing)在12個國(guo)家的銷量進入前五。

根據(ju)(ju)群智咨詢全(quan)球數據(ju)(ju)，在2017年(nian)上半年(nian)，華(hua)為、OPPO、vivo和(he)小米的(de)(de)海外(wai)出貨量還在持續增長，其中，vivo以1.37%的(de)(de)增幅領跑國內品牌(pai)。而(er)就(jiu)在不久(jiu)前，華(hua)為手(shou)機也剛剛宣布，其旗艦手(shou)機Mate10將于2018年(nian)進入美國市場。